Notre méthode flexible en 4 étapes :
Etape 1 : Jeu de rôle et quiz.
Notre approche ludique aborde les défis et les besoins de l’ensemble des parties prenantes concernées par la parentalité au sein de votre entreprise. Nous vous proposons un format webinaire articulé autour d’un quiz, ainsi qu’un atelier vous immergeant dans un jeu de rôle. Le but : débloquer la parole sur les tabous et bouleversements liés à la parentalité. Cela permet de renforcer les liens au sein de vos équipes, tout en leur transmettant des savoirs.
Etape 2 : Outil d’évaluation.
Notre référentiel vous permet d’évaluer votre niveau d’accompagnement de la parentalité. Ce référentiel est constitué de 4 axes, couvre 37 points d’évaluation et octroie un score allant jusqu’à 185. Il permet d’identifier vos forces et vos zones d’amélioration possible, en prenant compte de vos capacités et de votre environnement de travail. Il permet également de définir un plan d’action et de mesurer vos évolutions en matière de soutien à la parentalité grâce aux indicateurs de mesure.
Etape 3 : Déploiement.
Grâce à notre espace membre, accessible via un abonnement, vous avez accès à des dizaines de ressources clef-en-main pour faire de la parentalité une force au sein de votre entreprise. Mises à jour et renouvelées, ces ressources clef-en-main vous font donc gagner plusieurs centaines d’heures, et offrent une immédiateté d’action mesurable, pour l’ensemble de vos parties prenantes. Votre marque employeur prend corps de manière concrète.
Etape 4 : Célébrations.
Nous proposons deux manières de célébrer. Vous pouvez offrir à vos salariés-parents un abonnement à notre plateforme de ressources pour concilier Parentalité et Durabilité. Nous vous proposons aussi d’organiser des journées dans un lieu cocooning, en réunissant vos salariés-parents avec leurs collègues. Ces moments en équipe sont une excellente occasion de renforcer l’empathie d’équipe.
Des livrables pour votre communication.
Au terme de chaque étape de la prestation, nous pouvons vous fournir une série de livrables qui vous permettront de mettre en valeur l’ambiance positive que vous créez en collaboration avec Matercura.
A cette fin, une liste de vos besoins spécifiques sera établie en amont de la prestation. Vous pourrez intégrer ces livrables à vos communications et rapports.
Devenez un leader éclairant
La parentalité est une transformation, pour les salariés et l’entreprise. Mal accompagnée, elle risque d’être source de stress, une expérience à éviter. Bien accompagnée, elle permet de créer un cocon serein pour les salariés-parents en devenir, jusqu’au moment de leur envol vers ce nouveau chapitre de vie qu’est la parentalité, et au-delà.
Nous avons donc développé une méthode inspirée du papillon Monarque.
Le papillon Monarque se sert d’une région cérébrale nommée : « Compas solaire », qui lui permet de s’orienter grâce à la lumière du soleil. Le compas solaire était également l’instrument de navigation utilisé par les Vikings pour ne pas se perdre. Il est composé de 8 branches directionnelles ayant chacune une signification.
Le but de notre méthode est d’outiller les managers et dirigeants, afin de les transformer en leaders éclairants qui sauront offrir un cadre rassurant aux salariés-parents. Grâce à notre méthode, vos managers et directeurs découvriront comment développer un système vertueux de Management de la Parentalité, à l’instar du compas solaire, pour accompagner les salariés dans cette transition, sans perdre leur engagement.
Ils optimiseront ainsi l’expérience transformatrice vécue, ce qui permettra de déployer pleinement le potentiel de vos salariés-parents. En effet, tel l’effet papillon, une infime modification des conditions de travail offertes à vos salariés-parents peut engendrer rapidement des effets très importants, bénéfiques ou négatifs, pour l’ensemble de votre activité et vos équipes.
Vers une politique pro-parentalité
Si tel est le cas, alors ceux-ci / celles-ci doivent mener de front de nombreuses responsabilités, professionnelles et familiales. Ils / Elles font face également à de nombreuses difficultés, comme le révèle notre étude menée sur le vécu parental en milieu professionnel.
Si tel est le cas, alors ils / elles sont tout de même directement concerné.e.s par les responsabilités familiales de leurs collègues-parents : les absences pour les maladies des enfants, les vacances scolaires… La charge de travail est alors répercutée sur l’ensemble de l’équipe. Et, même s’ils ne sont pas parents, eux / elles aussi ont peut-être des obligations familiales, en tant qu’aidants par exemple.
Votre politique d’entreprise en faveur de la parentalité est l’un des piliers de l’égalité H/F. Elle est aussi un levier d’engagement incontournable : découvrez-en les bénéfices au sein d’entreprises ayant choisi cette voie.
Non, vous pouvez choisir une ou plusieurs étapes qui correspond(ent) le mieux à vos besoins. La méthode a été pensée pour vous accompagner de manière progressive et globale, mais également de façon à être flexible en fonction de votre stade d’avancement.
Vers une politique pro-parentalité
Quel est votre niveau d’accompagnement de la parentalité ?
Si vous n’avez pas atteint le score maximal alors…
Il est temps de créer ou renforcer votre politique parentale ! Notre méthode, « CoMPas Solaire pour Leaders Eclairants », est composée des quatre étapes, détaillées ci-dessus. Elle vous permet d’adresser trois des Objectifs de Développement Durable définis par les Nations Unies :
- Santé et bien-être
- Egalité Hommes-Femmes
- Consommation et production durables
Vous augmentez donc la dimension humaine de votre culture d’entreprise, et votre attractivité employeur. Vous démontrez également votre soutien à l’ensemble de vos salarié.e.s, à chaque moment notoire de la vie parentale qui concerne les parents, et leurs collègues. Ainsi, vous vous facilitez le travail de recrutement et donnez envie à vos collaborateurs et collaboratrices de s’engager sur le long-terme. Vous témoignez également de votre engagement en faveur de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, un des enjeux de la qualité de vie au travail pour les salariés.
Devenez ce leader éclairant qui oriente la culture de son entreprise vers une célébration de la parentalité et rendez votre entreprise plus forte et attractive pour les salariés-parents, grâce à notre méthode: « CoMPas Solaire pour Leaders Eclairants ».
Créons l’ambiance en parentalité qui correspond à votre image.
Pas encore Matercurien.ne ? Pour toute demande, concernant l’offre existante ou des besoins plus spécifiques, nous serons ravis d’échanger avec vous. La fondatrice a travaillé plusieurs années dans le domaine de la RSE, et sera votre interlocutrice.