Atelier: « Préparer son projet de naissance, tel.le un.e chef.fe de projets »

Facilitez la vie de vos salariés-parents

Au cours de cet atelier au sujet du projet de naissance, la fondatrice de Matercura fait levier sur son expérience en tant que cheffe de projets et jeune maman. Le but est ainsi d’aider vos salariés-parents à gérer la naissance de leur enfant comme un projet en soi. Ils vont découvrir des outils concrets pour naviguer dans cette période cruciale. A cette fin, elle aborde d’abord les défis que rencontrent les parents, tels que l’équilibre entre les responsabilités professionnelles et personnelles, dès qu’ils apprennent la grossesse. Elle met donc l’accent sur l’importance du soutien émotionnel et de la planification proactivedès le début. Ce faisant, elle vous aide à créer un environnement de travail pour favoriser le bien-être de vos salariés-parents. Les avantages? Cela renforce ainsi leur engagement et leur productivité au sein de l’entreprise.

Réduire le stress de vos salariés-parents

Vos salariés-parents découvriront chacun des paramètres que peut contenir un projet de naissance, dont entre autres:

  • choix de la méthode d’accouchement,
  • les souhaits relatifs à la présence des proches durant le processus.

Ils apprendront également la manière de les préparer dans le temps, en concertation avec l’équipe médicale qui les suit. L’objectif est d’assurer que leurs besoins et désirs sont autant que possible pris en compte tout au long de cette expérience unique. Vous pouvez d’ores et déjà en consulter quelques-uns dans cet article sur notre blog. Nous y abordons également les bénéfices d’un tel projet pour réduire le stress et favoriser un environnement serein durant l’accouchement.

Cet atelier dure une heure, suivi d’un temps de 15 minutes pour vos questions. Il a pour but de familiariser vos salariés-parents avec les différentes options qui s’offrent à eux. Bien entendu, l’avis médical restera primordial sur la faisabilité de ce projet. Et au dernier moment, tout peut changer.