Semaine QVCT 2026 : thème
La semaine de la QVCT 2026 est une opportunité clé pour créer des temps forts dans votre entreprise. Au-delà d’un simple événement, elle permet de :
- renforcer la cohésion
- améliorer les conditions de travail
- engager durablement les équipes
Cette année, du 15 au 19 juin 2026, le thème sera : « Manager, c’est tout un travail ! ».
Pourquoi organiser des actions QVCT ?
Aujourd’hui, les attentes des collaborateurs et des collaboratrices évoluent.
Ils recherchent :
- plus de sens
- un environnement de travail favorisant l’équilibre
- des conditions de travail adaptées
Ce sont autant d’atouts de différenciation à leurs yeux, favorisant leur engagement et donc, la pérennité de vos activités. Mettre en place des actions en faveur de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail permet de répondre concrètement à ces enjeux. En ce sens, l’accompagnement de la parentalité fait partie de ces enjeux. Notre mission est de vous aider à transformer votre environnement de travail en une destination d’expériences positives pour vos salariés-parents. Découvrez-en plus ici.
Quelles activités pour la semaine QVCT 2026 ?
La QVCT est définie selon 6 axes, par l’ANACT. Ils posent un cadre cadre pour améliorer le bien-être au travail, tout en favorisant la performance des organisations.
- Le contenu du travail
→ Intérêt des missions, autonomie, sens donné au travail, adéquation avec les compétences. - La santé au travail
→ Prévention des risques professionnels (physiques et psychosociaux), sécurité, qualité de l’environnement de travail. - Les relations au travail et le climat social
→ Qualité des échanges, management, reconnaissance, coopération entre collègues. - L’égalité professionnelle pour tous
→ Égalité femmes-hommes, inclusion, lutte contre les discriminations. - Les compétences et les parcours professionnels
→ Formation, évolution, employabilité, développement des compétences. - Le management participatif et l’engagement
→ Implication des salariés dans les décisions, capacité à s’exprimer, dialogue social.
Nous voyons donc aisément le lien qui peut être fait entre chaque axe de la QVCT et le thème de la Semaine de la QVCT 2026.
Selon nous, les formats les plus efficaces pour rendre accessibles les savoirs qui peuvent être développés dans ce cadre, sont les suivants :
- Ateliers pratiques
- Conférences interactives
- Activités de cohésion
Au travers de notre accompagnement, nous proposons les trois formats. Ces interventions peuvent être :
- en présentiel ou en distanciel
- sur plusieurs jours ou en format court
De plus, à l’occasion de la Semaine de la QVCT 2026, la fondatrice de Matercura a collaboré avec deux expertes pour vous offrir un webinaire interactif.
Et si vous voulez aller encore plus loin, nous vous proposons plusieurs activités ludiques pour votre programme de la Semaine de la QVCT 2026.
Adapter les actions à vos enjeux
Chaque entreprise a des besoins spécifiques. L’objectif est donc de proposer des actions utiles. A cette fin, une consultation en interne des besoins et des ressentis de vos collaborateurs et des collaboratrices permettrait de définir le contour de vos actions à prévoir dans le cadre de la Semaine de la QVCT 2026.
Cette consultation doit donc être menée en amont. Suite à la Semaine de la QVCT, vous pourriez ensuite organiser une consultation retour afin d’évaluer la pertinence des actions que vous avez menées et leurs bienfaits. Cela vous permettrait d’avoir des indicateurs de suivi afin de mesurer vos progrès et affiner vos actions pour satisfaire vos collaborateurs et des collaboratrices.
Conclusion
La semaine de la QVCT 2026 peut devenir un véritable levier pour votre entreprise. Avec des actions concrètes et adaptées, vous créez une dynamique durable.
Profitons donc de cette Semaine de la QVCT 2026 pour construire ensemble la première brique de votre démarche transformative afin de devenir une destination de choix pour les salariés-parents : définissons un plan d’actions pour la seconde moitié de 2026, adapté aux besoins de vos équipes.