Adopter une politique parentale fait partie des décisions auxquelles toute entreprise est confrontée. Or, comprendre pourquoi nous prenons une décision est un exercice qui permet de comprendre nos valeurs et de se ré-engager sur notre vision. La mise en place d’une politique de parentalité peut ainsi être un excellent moyen de prendre du recul sur ces fondamentaux.
Recruter de nouveaux collaborateurs
L’enjeu de la marque employeur se fait de plus en plus sentir dès le recrutement de nouveaux collaborateurs. En effet, une image positive de l’entreprise attire des candidats de qualité, et favorise leur engagement à long terme. Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent se démarquer, que cela soit par:
- leurs valeurs,
- leur culture d’entreprise,
- les opportunités de développement personnel qu’elles offrent.
En construisant une marque employeur solide, elles peuvent créer un environnement de travail qui attire et cultive la loyauté. Or, cela est essentiel pour réussir dans ce contexte économique en constante évolution.
Ainsi, montrer qu’une politique parentale existe au sein de l’entreprise peut être un élément-clé dans la décision de (…) – Si vous souhaitez avoir accès à l’intégralité de cet article, vous pouvez nous contacter pour souscrire à un abonnement à nos ressources pour les entreprises.
Matercura propose des outils de facilitation du quotidien des salariés-parents, des ateliers de sensibilisation et l’organisation de journées dédiées à la célébration des jeunes parents. Ce sont autant d’initiatives que vous pouvez intégrer pour adopter une politique parentale au sein de votre entreprise.
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