C’est un terreau fertile pour une analyse de la performance sous le prisme de la parentalité. 

Performance et les premières années de vie parentale : deux univers inconciliables 

Les premières années de vie avec un jeune enfant, bien qu’incroyables, sont éprouvantes :

• manque de sommeil,
• fatigue accrue,
• inquiétudes diverses,
• difficultés de conjuguer les rythmes…

Ce sont autant de paramètres liés à la parentalité, qui peuvent avoir une influence sur la performance en entreprise. Les études en neurosciences, comme celle-ci, montrent d’ailleurs que la fatigue a un impact délétère sur la performance.

Alors, devrions-nous encore employer le terme « Performance » e quand on devient parent ? 

La performance, qu’est-ce donc exactement ?

Cet article cite P. Lorino (1997), « Est performance dans l’entreprise, tout ce qui, et seulement ce qui, contribue à atteindre les objectifs stratégiques ».

Mais qu’advient-il lorsque l’environnement, qui permettait d’atteindre les objectifs, change ?  Lorsque le / la salarié.e devient parent, les ressources qu’il / elle a à sa disposition changent. Au lieu de parler de « Performance », il faudrait donc raisonner selon le terme d’ « Efficience ». Ce terme implique une prise en compte des moyens et des ressources pour (…) – Si vous souhaitez avoir accès à l’intégralité de cet article, vous pouvez nous contacter pour souscrire à un abonnement à nos ressources pour les entreprises.

The post Performance en entreprise et parentalité appeared first on Matercura.

Taux d’adoption des pratiques et outils de votre politique parentale 

Commençons donc par le taux d’adoption des pratiques et des outils. Ce taux mesure le degré d’attrait des pratiques et outils que vous avez mis en place. Il est corrélé à la période de lancement de l’outil / pratique pro-parentalité, car la nouveauté attire toujours. Selon la valeur du taux d’adoption, vous pourrez réaliser des sondages en interne afin de comprendre les raisons d’une faible adoption ou, au contraire d’une forte adoption. En effet, les deux informations sont nécessaires pour clarifier l’expérience que vivent vos salariés-parents. Si le taux d’adoption est faible, vous pourrez identifier si cela est lié à:

• un problème mal défini, auquel l’outil ou la pratique ne répond pas,
• un manque d’ergonomie ou d’intégration dans l’environnement de travail habituel.

Si le taux d’adoption est fort, vous pourrez implémenter des outils ou pratiques qui répondent de manière complémentaire aux besoins existants.

En somme, ce taux vous permet d’être toujours plus proche de vos salariés-parents et de leurs problèmes au quotidien.

Taux d’utilisation des pratiques et outils en faveur de la parentalité

Une fois que l’effet de la nouveauté s’estompe, quelques semaines après le lancement, un nouveau taux est important: le taux d’utilisation. Il reflète la véritable utilité des outils et pratiques mis à disposition. En effet, le taux d’adoption peut être élevé en période de lancement car l’outil ou la pratique est nouvelle. Toutefois, l’utilisation fréquente et récurrente dans le temps est l’indicateur de la véritable adoption. Seule la combinaison d’un fort taux d’adoption et d’une utilisation fréquente mesure le succès. 

De même que pour le taux d’adoption, l’enjeu sera de comprendre pourquoi la fréquence d’utilisation est faible ou élevée. C’est un autre paramètre de compréhension du quotidien de vos salariés-parents, vous permettant d’être au plus proche d’eux..

Le taux de satisfaction à l’utilisation 

Bien qu’un outil ou une pratique soit adopté.e et utilisé.e fréquemment, l’expérience utilisateur peut ne pas être pleinement satisfaisante ou encore, les résultats escomptés en-dessous des besoins. Analyser le taux de satisfaction vous permet d’apporter les améliorations nécessaires pour accompagner toujours mieux vos salariés-parents.

Enfin, en fonction des outils et des pratiques mis en place dans le cadre de votre politique parentale, des indicateurs de mesure de la performance plus spécifiques sont nécessaires. En ce qui concerne les outils développés par Matercura, nous vous ferons parvenir les taux associés à notre offre sur demande.

The post Les indicateurs de mesure de la performance des outils et pratiques d’une politique parentale appeared first on Matercura.

Le but de ce premier article de la série « Les indicateurs de performance de votre politique parentale » est d’explorer une série d’indicateurs concernant les taux d’adoption des droits liés à la parentalité. Ce taux est la base de toute politique parentale et peut se décliner de diverses manières. D’autres articles sont disponibles à ce sujet ici.

Taux d’adoption du congé paternité dans sa totalité

Ce taux vous permet de mesurer si 100% des salariés-papas prennent leur congé paternité dans sa totalité. Si ce n’est pas le cas, cela ouvre un sujet de discussion afin d’en comprendre les raisons. De plus, cela augmente donc la charge vécue par la maman. C’est aussi un indice négatif quant au soutien qu’elles auront par la suite. Cela va donc à l’encontre de l’égalité homme-femme. Ces salariées-mamans pourraient d’ailleurs faire partie de vos effectifs. Cela aurait donc un impact sur le bon fonctionnement de votre entreprise. Il y a donc un intérêt commun et mutuel à créer un écosystème encourageant (…) – Si vous souhaitez avoir accès à l’intégralité de cet article, vous pouvez nous contacter pour souscrire à un abonnement à nos ressources pour les entreprises.

The post Indicateurs de la performance d’une politique parentale : les droits appeared first on Matercura.

L’examen de l’entreprise

Nous l’avons vu dans l’article « Les meilleures pratiques pour une politique parentale » : il est nécessaire de se questionner sur l’identité de l’entreprise. En effet, elle constitue le fondement sur lequel reposent toutes les initiatives en matière de bien-être parental. À cette fin, vous pouvez organiser diverses sessions de réflexion pour échanger. Parmi les sujets :

• la vision,
• la mission,
• les valeurs,
• la culture.

Cela permet ainsi à chaque membre de l’équipe de contribuer à cette discussion essentielle. Ces ateliers collaboratifs favoriseront un échange d’idées, et la convivialité au sein des équipes. Vous créez alors un environnement de travail harmonieux. Une analyse approfondie de l’existant, et des potentielles actions en ligne avec l’identité de l’entreprise, aidera à définir les indicateurs de performance de la politique parentale. Ce faisant, vous pourrez suivre suivre de manière quantifiée son efficacité. Nous avons publié des articles au sujet de ces indicateurs, ici.

L’examen des attentes des salariés-parents

Les attentes et le ressenti des salariés-parents peuvent faire l’objet d’un baromètre. Il servira de boussole à l’entreprise pour (…) – Si vous souhaitez avoir accès à l’intégralité de cet article, vous pouvez nous contacter pour souscrire à un abonnement à nos ressources pour les entreprises.

The post Une politique parentale réussie : méthode. appeared first on Matercura.

Les attentes des salariés-parents

L’aspect financier du congé paternité/maternité/parental

Tout d’abord, 77% des salariés indiquent que bénéficier de congés parentaux payés peut influencer leur choix d’entreprise, selon le cabinet BCG. En effet, l’aspect financier de ce choix joue un rôle majeur. Ainsi, d’après le site « égalité femmes-hommes », seuls 78 % des pères ont pris leur congé paternité dans leur intégralité. C’est encore plus faible dans le cas des cadres dirigeants: seulement 47 % le prennent dans sa totalité. A l’arrivée d’un enfant, ils ne sont que 6 % à réduire ou à arrêter leur activité contre 50 % des mères. En conséquence, cela met en lumière la répartition inégale des responsabilités parentales au sein du couple.

D’après l’étude menée par Matercura, l’aspect financier est l’une des raisons évoquées concernant la non-prise des congés parentaux. Cela soulève des questions importantes concernant:

• l’équilibre travail-vie personnelle
• la manière dont les politiques d’entreprise peuvent être adaptées pour encourager une plus grande équité dans la prise de congés parentaux.

Les entreprises qui souhaitent attirer et retenir les talents doivent donc réfléchir sérieusement à ces enjeux. Le but est de garantir un environnement de travail inclusif qui favorise le bien-être des employés et de leurs familles.

De cela, il est possible de déduire que les salariés-parents attendent un soutien financier de leur employeur. Ainsi, ils pourraient pleinement adopter le congé paternité / maternité et parental. Cela aurait, de surcroît, un effet bénéfique en matière (…) – Si vous souhaitez avoir accès à l’intégralité de cet article, vous pouvez nous contacter pour souscrire à un abonnement à nos ressources pour les entreprises.

The post Les meilleures pratiques pour une politique parentale en entreprise appeared first on Matercura.

Recruter de nouveaux collaborateurs

L’enjeu de la marque employeur se fait de plus en plus sentir dès le recrutement de nouveaux collaborateurs. En effet, une image positive de l’entreprise attire des candidats de qualité, et favorise leur engagement à long terme. Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent se démarquer, que cela soit par:

• leurs valeurs,
• leur culture d’entreprise,
• les opportunités de développement personnel qu’elles offrent.

En construisant une marque employeur solide, elles peuvent créer un environnement de travail qui attire et cultive la loyauté. Or, cela est essentiel pour réussir dans ce contexte économique en constante évolution.

Ainsi, montrer qu’une politique parentale existe au sein de l’entreprise peut être un élément-clé dans la décision de (…) – Si vous souhaitez avoir accès à l’intégralité de cet article, vous pouvez nous contacter pour souscrire à un abonnement à nos ressources pour les entreprises.

Matercura propose des outils de facilitation du quotidien des salariés-parents, des ateliers de sensibilisation et l’organisation de journées dédiées à la célébration des jeunes parents. Ce sont autant d’initiatives que vous pouvez intégrer pour adopter une politique parentale au sein de votre entreprise.

The post Adopter une politique parentale en entreprise: pourquoi? appeared first on Matercura.