Nous vous proposons, dans cet article, d’explorer comment innover au service de la qualité de vie au travail des parents. Nous nous inspirons du thème de la semaine de la QVT en 2018, qui était : « Innover au service de la qualité de vie au travail ».
En effet, comme nous l’avons vu dans un précédent article, la parentalité engendre une série de transitions au sein des entreprises. De ce fait, des mesures spécifiques en termes de qualité de vie au travail doivent être prises.
Les manques en matière de qualité de vie au travail pour les parents
Matercura a mené une étude qui liste un certain nombre de difficultés rencontrées par les parents en milieu professionnel :
– Manque d’aménagement pour encourager et soutenir l’allaitement
– Conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale
– Manque de cadre au retour du congé maternité, notamment
– Manque d’intégration pour assurer un retour serein et pérenne après le congé maternité
– Temps dédiés à la rémission à conjuguer avec les heures de travail
De plus, les chiffres parlent d’eux-mêmes en matière de manques: seuls 78 % des pères prennent leur congé paternité dans l’intégralité. Cela induit un déséquilibre en terme de répartition de charges entre les mères et les pères.
Quelles innovations mettre en place ?
Faire un état des lieux des manques permet de donner des pistes pour des innovations sociales en matière de qualité de vie au travail pour les parents.
Concernant l’allaitement, le code du travail indique des aménagements à mettre en place en fonction du nombre de salariées au sein de l’entreprise. Toutefois, il est toujours possible d’aller positivement au-delà des préconisations légales. Par exemple, les entreprises, toutes tailles confondues, pourraient décider de mettre en place les préconisations concernant les aménagements.
Les sujets relatifs à la conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale ou les temps de rémission sont, le plus souvent, adressés par la possibilité de télétravail, ou encore la flexibilité horaire. L’innovation consisterait à trouver des manières nouvelles de mettre en place ces mesures. Une autre option serait d’identifier les nouvelles mesures qui permettent cette conciliation. A cette fin, il faudrait:
- étudier les conditions de mise en œuvre au sein de chaque entreprise,
- identifier les éléments bloquants ou encore les difficultés rencontrées dans cette mise en œuvre.
Ainsi, des innovations incrémentales pourraient en découler.
Concernant le manque de cadre et et d’intégration au retour du congé maternité, des outils pourraient être définis. Ils feraient partie d’un système de management de la parentalité en entreprise, impliquant l’ensemble des parties prenantes. C’est en cela que consiste l’accompagnement de Matercura. Des ateliers de sensibilisation, ou encore de jeux ludiques, sont également conçus par Matercura. Le but est de toujours mieux intégrer la parentalité dans les schémas managériaux des entreprises.
La qualité de vie au travail des parents : conclusion
Innover au service de la qualité de vie au travail des parents, l’est également au bénéfice de l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices de l’entreprise. En effet, si les collaborateurs et collaboratrices parents ressentent des manques qui ne sont pas adressés, les risques psychosociaux sont plus élevés et donc les taux d’absentéisme peuvent augmenter.
En conséquence, la charge de travail liée aux absentéismes se retrouve répartie sur d’autres membres de l’équipe, alors que l’équipe n’est pas forcément dimensionnée à cette fin. C’est donc l’ensemble de l’entreprise qui pâtit du fait de ne pas adresser correctement les manques existants.
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