Transition et travail: mieux accompagner la parentalité

Nous poursuivons notre rétrospective des précédentes éditions de la Semaine de la QVCT, avec le thème de 2023: transition et travail. Dans cet article, nous aborderons ce thème sous le prisme de la parentalité.

La parentalité: une suite de transitions au niveau personnel

Laparentalité incarne de multiples transitions tout au long de la vie:

  • de la vie de couple à la vie de famille: un véritable chamboulement pour le couple
  • de la vie centrée sur soi à celle centrée sur l’enfant: cela ôte une partie de l’insouciance
  • de la vie avec un enfant à la vie avec plusieurs: cela complexifie l’organisation 
  • d’un rythme flexible à un rythme suivant les rituels nécessaires pour sécuriser l’enfant: plus de plans de dernière minute
  • de nuits entières à des nuits hachées: cela a un fort impact sur la fatigue, les performances et la communication dans le couple 
  • de la maison vers la crèche: une source de stress de trouver une place
  • de la crèche vers l’école: de nouveaux impératifs à gérer, tels que l’hygiène

La liste est encore longue. Toutefois, ne serait-ce que sur cet échantillon de transitions, nous observons la place dominante que la parentalité prend dans nos vies. Il est aisé d’en déduire que les impacts de ces transitions au niveau personnel peuvent aussi une incidence au niveau professionnel.

La parentalité: des transitions additionnelles liées à la vie professionnelle

En plus de ces transitions personnelles influençant la vie professionnelle, l’étude menée par Matercura fin 2024 identifie des transitions inhérentes à la conciliation entre parentalité et vie professionnelle. De plus, cette étude montre que ces transitions liées au fait de devenir parent ne sont pas suffisamment soutenues. En effet, parmi les difficultés, nous trouvons – entre autres – les suivantes:

  • Le manque d’accueil à la reprise du travail post-congé maternité, plus compliquée que celle post-congé paternité puisque la durée est plus importante;
  • La conciliation de l’allaitement avec la reprise du travail.

Ce sont autant d’autres transitions liées à la parentalité. Or, la qualité de la prise en charge par l’entreprise de ces transitions peut transformer l’expérience des salarié(e)s concerné(e)s en cauchemar ou en rêve.

Et vous, en tant que manager, RH, DG, PDG ou collègue de travail, vous préférez faire partie de celles et ceux qui la transforment en rêve, ou en cauchemar?

Offrir un accompagnement de qualité à ces transitions ne bénéficiera pas seulement aux salarié(e)s concerné(e)s. Cela bénéficiera également à l’entreprise et à tous les collaborateurs/trices. En effet, si les salarié(e)s parents font un burn-out, et partent en arrêt maladie ou démissionnent, l’entreprise:

  • Perd les compétences associées,
  • Doit prendre en compte tous les coûts associés (recherche de remplaçants, formation…),
  • Accroît la charge de travail des collaborateurs/rices qui héritent des tâches et responsabilités, le temps de trouver un.e remplaçant.e (parfois, ce n’est d’ailleurs même pas le cas).

Préparer les transitions pour améliorer l’expérience collaborateur

Toutes ces transitions se préparent pour offrir le meilleur vécu parental en milieu professionnel. Pour cela, il existe différentes options. Pour que les transitions liées à la parentalité soient parfaitement prises en compte quand on pense au thème « transition et travail », Matercura propose:

  • des ateliers pour transmettre aux parents de votre entreprise des outils et méthodes afin d’optimiser le temps parental
  • des journées de célébration dédiées à la parentalité: les CVJP
  • des outils et des scorecards pour aider les managers à accompagner au mieux ces transitions 
  • des ressources gratuites, comme l’étude menée par Matercura qui liste une série de propositions pour mieux accueillir la parentalité en entreprise, ou encore le blog de Matercura avec des articles et des interviews d’entreprises avec de bonnes pratiques parentales

En conclusion de cet article transition et travail, nous avons observé que la parentalité est un ensemble de transitions. Allier ces transitions et le travail se prépare. En effet, préparer au mieux les transitions liées à la parentalité est nécessaire pour le bien-être de l’ensemble de l’équipe.Cela donne une nouvelle dimension à votre culture d’entreprise, et cultive la fierté d’être parmi celles et ceux qui font les choses différemment, pour le meilleur. Et vous, êtes-vous certain(e)s de faire le le maximum pour accompagner au mieux les transitions liées à la parentalité?


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